
Avec plus de 23 ans d’expérience à des postes de responsable opérationnel en entreprise, nos spécialistes apportent des réponses concrètes et adaptées à chaque participant.

Nous pouvons partager notre passion avec vous et vos collaborateurs, votre Chiffre d'Affaires en dépend.
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Nbre
de
personne
|
Coût
annuel
|
%
d’incidence dans le coût d’une visite
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Nbre
de km effectués par an
|
Coût
au km
|
Nbre
de repas de midi
|
Coût d’un ticket repas
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Nbre
de Soirée étape par semaine
|
Coût
d’une soirée étape
|
Nbre
de semaine par an
|
Coûts
cumulés |
Commercial
X
|
1
|
31
000
|
100
%
|
40
000
|
0.27
|
5
|
12
|
2
|
30
|
40
|
46600
|
Secrétaire commerciale (1 par 10 commerciaux)
|
1
|
23 250 |
10
%
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
40
|
2325
|
Chef
des ventes (1 par 10 vendeurs)
|
1
|
46 500 |
10
%
|
40
000
|
0.37
|
5
|
12
|
2
|
45
|
40
|
6730
|
Directeur commercial (25 % de son temps consacrés directement aux commerciaux)
|
1
|
69 750 |
1
%
|
10
000
|
0.45
|
5
|
12
|
0
|
0
|
40
|
767
|
Matériel,
consommable, surface bureau occupé, téléphone, parking
|
|
|
10
%
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
700
|
Total
|
|
|
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|
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|
|
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57122
|
| 57 122 €uros |
Si nous admettons que le commercial fait 1 000 visites dans l’année, le coût d’une visite sera de : 57 122 : 1 000 = 57 € (coût par rendez-vous sous réserve qu'il n'y ait aucune publicité, ni autres charges télémarketing)
5 700 €uros(37 390 francs) par mois pour chaque collaborateur...
68 400 €uros (448 675 francs) par an pour chaque collaborateur...
Qui peut se permettre de les dépenser sans les rentabiliser au maximum ?
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